•增长。
根据新冠大流行前持续增长和收购的记录,英康医疗在家庭健康和临终关怀领域将继续有有机增长机会。
英康医疗的目标是每年获得5000万至1亿美元的家庭健康和临终关怀营收的收购。
2022年,英康医疗将再次确定和评估在新市场和现有市场进行战略收购的机会,这将提高英康医疗的市场地位,增加英康医疗的增长基础。
计划继续专注于在英康医疗的家庭健康和临终关怀部门之间建立交集,以及确定英康医疗目前没有家庭健康和临终关怀覆盖、但是有吸引力的新地区。
英康医疗将通过临床合作、护理过渡计划和合资安排,努力扩大与卫生系统的关系。在与卫生系统合作方面有着坚实的基础,现在英康医疗将把战略重点放在利用在卫生系统方面的历史成功来确定、评估和制定合资安排上。
将继续执行英康医疗的“源头创新”战略,以补充家庭健康和临终关怀业务的有机增长。
2022年,英康医疗计划在10个市场开设全新机构。将家庭健康和临终关怀合二为一的能力将使英康医疗能够以最小的增量基础设施成本实现增长,同时利用英康医疗现有的转诊资源和品牌。
•增长动力。
在2022年及以后,参与医疗保险和医疗补助服务中心的创新中心替代交付支付模式仍将是一项关键的战略举措。英康医疗将努力增加对这些基于风险的支付模式的参与。
英康医疗在提供高质量、低成本的医疗服务方面的专业知识,能够为家庭健康和临终关怀业务赢得未来的医疗保险优势。英康医疗将寻求与Medicare Advantage付款人协商额外的基于价值的支付安排。
英康医疗历来专注于熟练的家庭健康和临终关怀服务。然而,不断发展的家庭护理替代品可能会为英康医疗提供开发相邻服务的机会。
2022年,英康医疗计划寻求扩大现有的合作安排,并与提供非熟练患者护理的私营家庭护理服务提供商确定新的合作安排,以使英康医疗能够在特定市场内实施“SNF在家”或“医院在家”等战略举措。
英康医疗将继续将有效的技术和循证数据工具整合到英康医疗的患者护理服务中。此外,还以虚拟访问和短信的形式试行远程医疗。
将努力加强和发展英康医疗在家庭健康和临终关怀方面的护理过渡计划,这将促进与其他医疗机构的合作,包括短期急性护理医院、长期急性护理医院、住院康复设施、熟练护理设施和门诊外科中心。
将优先考虑招聘和保留合格临床工作人员的工作和举措。
Larry Luo
Aladin Group
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