日本教培和养老巨头倍乐生（TYO：9783）公布了新财报。在新财报中，倍乐生整体业务虽然在增长，但其语言培训业务“贝利兹”却处于亏损状态。

据了解，倍乐生成立于1955年，其业务覆盖从幼儿到老年人的多个年龄段，包括日本国内教育业务（Education Business in Japan）、幼儿和家庭（Kids & Family）、养老护理和儿童保育（Nursing Care and Childcare）、贝利兹语言培训（Berlitz）、其他（Others）这五个业务板块。

2021财年前三季度净营收176亿元，同比增长3.4%

2021财年前三季度，倍乐生净营收（total net sales）3284亿日元（约合176亿元人民币），同比增长3.4%；营业利润（operating income）232.4亿日元（约合12.5亿元人民币），同比增长39.5%；净利润（net income）107亿日元（约合5.7亿元人民币），同比增长52.4%。

从分业务的净营收在总净营收中的占比来看，日本国内教育业务、幼儿和家庭、养老护理和儿童保育、贝利兹分别占48.3%、16.2%、29.1%、6.1%。在这四大主要业务中，与去年同期相比，除了幼儿和家庭下降了0.7%，其他几项业务均增长，其中日本教育业务增幅最大，达5%。

凭借教育业务起家，倍乐生也早已不局限于教育业务。根据芥末堆此前稿件，在2000年登陆东京证券交易所之后，倍乐生除了建立倍乐生护理公司，还收购了老年人上门护理服务企业Shinkoukai，并将三家护理公司整合为Benesse Style Care。

这一方面来自日本人口老龄化现状。20世纪70年代，日本进入老龄化社会，直到80年代还处于较低水平，但到了90年代已上升到世界中间水平，2010年老龄化率已达23.0%，居世界第一。2021年11月，由日本总务省发布的2020年国势调查终值显示，日本65岁以上人口占总人口的28.6%，稳居世界首位。

另一方面，同样来自日本政府针对养老企业的政策。据了解，日本政府1997年颁布并从2000年正式实施了《介护保险法》。在这之前，只有市町村地方政府有权利提供并执行各项服务，民间团体不允许参与相关服务。而制度实施之后，民间企业也可以向老年人提供护理服务，因此涌现出了多家养老企业。

从分业务的营业利润在总营业利润中的占比来看，日本国内教育业务、幼儿和家庭、养老护理和儿童保育占83.2%、17.4%、28%。贝利兹处于亏损状态，亏损额为27亿日元（约合1.4亿元人民币）。

倍乐生预计，2021财年全年的净营收将达4410亿日元（约合236.5亿元人民币），营业利润175亿日元（约合9.4亿元人民币），净利润50亿日元（约合2.7亿元人民币）。

巧虎新增用户下降、养老院入住率下跌，倍乐生正在求变

作为日本教育与养老巨头的倍乐生，正在寻找第三支柱。这里一方面，有进入2018年，当少子化和老龄化问题加剧、日本教育改革近在咫尺、新的学习需求层出不穷。另一方面，同样来自倍乐生自身的危机感。

倍乐生首席战略官上田浩太郎曾提到，在夯实现有教育及养老护理两项支柱业务的同时，倍乐生将通过收并购积极寻找第三支业务支柱。

在前三季度业绩报告的问答中，倍乐生表示，自2021财年以来，日本巧虎业务的注册人数同比下降。“我们认为原因之一是由于COVID-19的传播，学生亲自实践体验Kodomo Challenge业务的机会减少了。”

同时还表示，自2021财年第二季度以来，中国的巧虎业务没有发生重大变化。“我们正在努力转变商业模式，以应对商业环境的快速变化，如出生率下降、竞争加剧和中国教育公司面临的监管。”

与此同时，在养老护理和儿童保育业务方面，新冠肺炎疫情蔓延使养老院的入住率下降。不过，从10月东京和其他地区的紧急状态解除之后，入住率一直在上升。然而，由于奥密克戎变异株仍在扩散，所以倍乐生也在密切关注其带来的影响。

根据2017财年报告，倍乐生将以职场人士和老年人作为新业务线的主要目标人群，并将优先考虑提供健康、生活方式等方面的服务。倍乐生为新业务线的收并购标的列出了大致的考量标准：营业毛利率在10%及以上。倍乐生预计对新业务标的的投资金额将在500-1000亿日元之间，并且不排除与其他公司联合投资的可能。

此外，倍乐生曾在《2021-2025财年中期计划》中着重提到，未来的目标是通过继续发展现有的核心业务，以及开拓新领域，以实现持续增长。

为了实现这一计划，倍乐生于2021年春季组建了名为Digital Innovation Partners（DIP，数字创新合作伙伴）的新组织，以推进数字化转型。该组织由总裁直接管理。

倍乐生称，许多客户已经在多个领域使用其数字产品和服务，尤其是教育领域。其官网列举了一些案例，包括为Shinkenzemi课程提供学习用的平板电脑。

芥末堆此前注意到，在更早的一段时间，2020年3月美国在线教育公司Udemy宣布获得5000万美元E轮融资，其唯一投资方便是倍乐生。“对于包括日本在内的所有地方，获得最新的工作技能都至关重要。在世界上，Udemy是帮助人们实现职业转型的最大的市场。”倍乐生CEO安达保说道。通过此次合作，两家公司能鼓励人们进行终身学习。

尽管从教育业务起家，但将近70岁的倍乐生定位的则是终身服务。根据芥末堆此前稿件，1990年，35岁的倍乐生将拉丁语中的“bene”（美好的）和“esse”（生活）合在一起，形成了新的品牌意涵“Benesse”（美好生活）。这也标志着公司开始向教育领域之外的业务范畴拓展。

“我们将教育和养老护理业务视为社会基础设施建设的一部分，这意味着我们对用户和社会有很重的承诺。一旦开启某项业务，哪怕结果并不令人满意，有时候也不能说停就停——因为当你在为85岁的用户提供终身服务时，业务就不仅仅是关乎商业成败的事了。”上田浩太郎说。