能力学院

2024-06-09

华为战略体系组织架构

一家公司的管理，一般都要先看组织架构图。在我们谈华为战略规划组织体系前，也先看一下公司的组织架构。该组织架构选自华为2020年公开年报，通过该图我们只能看到集团层面有一个高高在上的公司战略部。但实际上，华为的组 …

2024/6/9 22:35:27
2024-06-09

华为公司决策体系及组织架构

华为控股是100%由员工持有的私营企业，没有任何第三方（包括政府）持有华为控股的股份。截止2009年12月31日, 华为控股的股东及出资比例如下： 华为控股通过工会实行员工持股计划，员工持股计划参与人数截止目前 …

2024/6/9 22:19:53
2024-06-09

华为铁三角逻辑

外界熟知的华为铁三角，是项目铁三角，是华为铁三角模式的核心组成部分（后面将重点讲解）。华为铁三角模式的构成体系包含两个方面：一个是项目铁三角团队，另一个是客户系统部铁三角组织。华为铁三角的基本结构和相互关系如下 …

2024/6/9 22:06:01
2024-05-26

一个好产品的三个必要落脚点：刚需、痛点、高频

我曾接触到一句话，对我印象很深，即做产品，必须落脚在刚需、痛点、高频这六个字上，这才算是一个好产品。 我是一家IOT创业公司的“多职能产品经理”，从公司创立两个月开始，我就进入公司，并陪伴公司两年多，见证了一个 …

2024/5/26 12:45:58
2023-10-06

洞察人性规律

有人说，生活就是和人性、欲望博弈的过程，还有人说，世界上最深的路，就是人性的套路，什么是人性？人性就是人的本能，它是人行为背后共同的特性，它不因时代、年龄、环境而产生变化，它是人类本质的一种心理行为和反馈，人背 …

2023/10/6 15:47:02
2023-10-06

修身是生存之道，立身、成名之根本

夫道、德、仁、义、礼，五者一体也。 王氏曰：“此五件是教人正心、修身、齐家、治国、平天下的道理；若肯一件件依著行，乃立身、成名之根本 【释评】 修身是为人处世第一要义。儒家思想强调在“齐家治国平天下”之前，先要 …

2023/10/6 15:45:28
2023-10-06

怎么洞察人性，看穿人心？

人性，是一个不确定的存在，无善无恶，但受到外部的刺激，就会引发反弹，产生出种种情绪，受这些不稳定情绪所滋扰，人就会做出好事或坏事来。所以人性不能用来考验，真正的善良应该与智慧结伴，深刻把握人性，善于诱导人们向善 …

2023/10/6 11:12:49
2023-09-30

从儒、法、道家看人性

fyi

2023/9/30 23:53:24
2023-09-17

企业如何做好渠道建设

一、渠道体系的搭建分为三个模块：选、建、护，选择可以理解为，业务模型的选择、渠道政策的选择、伙伴的选择，建立是具体落地执行，最后是护，也就是渠道运营培训 二、找对你的“战场” 定位要从一个产品开始。那产品可能是 …

2023/9/17 18:57:32
2023-03-16

做好向上管理：完成从“透明人”到“不可替代者”

做好向上管理：完成从“透明人”到“不可替代者”的过渡 文章来源：叶秋花夏 职场上，20％的事情决定了向上管理80％的效果，20％的向上管理决定了80％的工作。 “向上管理”是著名管理学家杰克·韦尔奇的助手罗塞娜 …

2023/3/16 10:14:51
2023-03-05

市场营销类推荐书籍

作者：波旬 链接：https://www.zhihu.com/question/20029290/answer/13735749 来源：知乎
2023/3/5 21:50:50
2023-02-28

市场渠道建设与管理手册

第一部分 渠道策略和结构设计 、渠道策略※1办事处（此一级在营销中心成立初期暂不设置，职能由营销中心代管，下同） 营销中心根据公司整体战略规划，有选择性地在部分地市级城市设置办事处，办事处在所辖区域开展直营、招 …

2023/2/28 16:59:43
2023-02-28

年度计划7步法

制定部门年度计划是部门最重要的一项工作，因为年度计划作为部门全年工作开展的指南，指引着部门全体员工努力的方向。 可以说，部门年度计划制定的好坏直接影响部门全年工作的成效。 很遗憾的是，很多企业要么不重视部门年度 …

2023/2/28 13:53:11
2023-02-28

规范化制定有效的部门年度计划

时至年底，大多数企业一年的经营数据也出来了，很多企业又开始了一年一度经营计划的制定。但在盘点总结时，却突然发现，曾经费尽九牛二虎之力制定的目标与实际经营结果相差巨大，这也就意味着，曾劳民伤财的年度计划并没什么指 …

2023/2/28 13:41:52
2022-11-06

影响人生成就的最重要的“九大因素”，你具备几条？

一、命 命首先是指天命，就是一个人，生而为人，作为一个生命个体，对自然宇宙、社会人生的最终体悟。 孔子说自己：三十而立，四十不惑，五十而知天命。又说：不知命，无以为君子。 命通常指的是一种定数，所谓生死有命，富 …

2022/11/6 8:01:09
2022-10-23

高度、深度、宽度

每一个人在人生的旅程中，都会遭遇瓶颈。瓶颈从来不是上天在为难你，而是个体生命自我限制所导致。 　　 　　由于自信心的缘故，多数人很难去构想整个人生，所以，只要眼前的问题可以解决，基本上不会做更多的思考，至于高度 …

2022/10/23 7:54:31
2022-10-06

毛泽东如何处理战略与战役战斗的关系

战略与战役战斗的关系，是整体与局部关系在军事活动中的一个重要体现。如何正确处理这对军事范畴，毛泽东进行了大量的军事创造，提出了一系列重要思想，成为指导我军以弱胜强、从小到大的重要因素，时至今日仍有很强的启示意义 …

2022/10/6 8:03:22
2022-10-06

论毛泽东的战略预见思想

毛泽东在长期的指导中国革命战争中，尤其是在事关国家、民族前途命运的紧要关头，高瞻远瞩，把握大势，成功创造了一个又一个战略预见范例，形成了科学的战略预见思想。 仔细研究华为的发展，不难发现其市场攻略、客户政策、竞 …

2022/10/6 7:57:02
2022-10-06

毛主席的战略思维

战略思维能力（也就是毛泽东同志所说的战略头脑），对担负领导工作的人来说是做好工作的先决条件。它首先是指具有全局性的眼光和敏锐的预见性。毛泽东同志一向要求：“拿战略方针去指导战役战术方针，把今天联结到明天，把小的 …

2022/10/6 7:50:04
2022-10-05

华润集团构建世界一流战略规划和实施体系详解

一、对战略执行的认识较为模糊 聚焦战略管理对标提升领域，在战略制定层面，中央企业普遍以“十四五”规划为抓手，积极开展战略规划编制制度规范的优化和完善，提升规划编制的系统性和科学性，从而实现“科学谋划（公司）战略 …

2022/10/5 21:44:12

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