能力学院

2022-10-05

美的如何做战略规划？

今天，我分享一下美的战略规划的做法，希望能给有需要的朋友带来些帮助。 我主要从组织上、操作上、内容上，三个方面来分享。 —1— 组织上：两级6主体 在战略规划这件事上，美的是有组织保障的。 概括来说，可以称之为 …

2022/10/5 19:40:33
2022-09-25

界定问题——迈出解决问题的第一步

问题的含义 那么，什么是问题呢？《思维力》一书给出一个简捷的定义：问题源于现实与目标之间的差距。 对了，这里说的问题不是数学题，也不是语文题，不是求答案的问题，而是需要解决的现实问题。 正如定义所说，问题就是现 …

2022/9/25 17:31:22
2022-09-25

人生事业成就的：八个核心因素

道就以及包涵了一切。 姜太公的三大核心：德 法，术。 姜太公的六韬： 《文韬》《武韬》《龙韬》 《虎韬》《豹韬》《犬韬》 孙子兵法：道 天 地 将 法 术。 道、德，天、地、将、法， 术 ，器。 道：天道规律 …

2022/9/25 17:25:57
2022-09-25

人与人最核心的差距，在于深度洞察力

人与人真正的差距在哪里，是什么促成，或者阻碍了一个人的发展？ 最后得出的结论是，人与人之间的差别，很多时候不是在能力上，而是在洞察信息的差别上。 一个具备深度洞察力的人，他能看到别人看不见的东西，能透过事物表面 …

2022/9/25 17:20:50
2022-09-25

人和人之间最核心的区别根本就不是能力

  人和人之间最核心的差别，不是技能而是思维认知。 看看自己身边各行各业的亲朋好友，细心总结你会猛然发现，似乎最后那一帮厉害的人，都有共性的特征，即在思维认知层面，比常规大众要更有高度有远见，也正因这 …

2022/9/25 17:06:00
2022-09-17

DSTE实战体系

众所周知，华为公司不仅仅是世界500强，更是一家持续成功的伟大企业（虽然华为创始人任正非从来不认为华为已经成功了，只是暂时没有失败）。笔者更是认为华为是战略管理成功企业的典范，非常值得国内企业深入学习和借鉴。理 …

2022/9/17 16:39:04
2022-09-16

北京市政府工作报告全文发布

政府工作报告 ——二〇二一年一月二十三日在北京市第十五届人民代表大会第四次会议上 北京市市长陈吉宁 陈吉宁同志作政府工作报告。 各位代表： 现在，我代表北京市人民政府，向大会报告政府工作，请予审议，并请市政协委 …

2022/9/16 14:47:10
2022-09-16

惠普战略规划十步法

今年4月份，因为股神巴菲特的加持，把惠普送上了热搜。巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司在4月6日披露，已**了近1.21亿股惠普公司股票。这是巴菲特最近一系列大型投资中的最新一起，结束了数年来缺少大型投资的局面。伯克希 …

2022/9/16 14:43:53
2022-09-16

华为战略管理方法论介绍

01企业运作管理架构和流程框架 02华为的开发战略到执行DSTE管理体系 03华为BLM业务领先模型介绍 04“三次战略解码”介绍——BLM/BEM不是战略解码的全部 05华为BEM业务执行力模型介绍 06华为 …

2022/9/16 14:34:36
2022-09-16

惠普集团和壳牌石油战略规划方法体系

在去年的9月份，国资委就 “对标世界一流管理提升”专项行动，提出了国有企业在管理上要实现八个领域34项重点任务的提升，其中战略规划管理是首要的提升任务。那么，如何才能有效推进企业战略管理能力的提升呢？今天围绕这 …

2022/9/16 14:31:07
2022-09-16

2022年成都市政府工作报告

政府工作报告 2022年1月23日在成都市第十七届人民代表大会第六次会议上 成都市人民政府市长 王凤朝 各位代表： 现在，我代表市人民政府，向大会报告工作，请予审议，并请市政协委员提出意见。 一、2021年工作 …

2022/9/16 13:32:34
2022-09-11

拟上市公司的股权架构应该怎么设计？

在企业上市的过程中，关联交易、同业竞争、主体资格、税收等问题是证监会发审委关注的重点问题。而这些问题的共同点在于和公司的股权结构有关系，公司的股权结构决定了这些典型问题会不会成为企业成功上市的实质性障碍。 厘清 …

2022/9/11 17:32:27
2022-02-27

华为的Marketing部门

Marketing部门定位很高，是华为抬头看路的部门，早期华为只有销售服务（销服体系）和研发两个大部门，Marketing部门是引入IBM的IPD以后才有的。IBM咨询专家给华为说，你们需要一个市场部门。 &n …

2022/2/27 16:46:14
2022-02-21

三流市场部做产品，二流市场部做流量，一流市场部做认知

我们每个企业家都有着把企业做大的梦想，每天都梦想着自己的产品大卖，成为顾客手心里的宝。尤其，广大的中小企业在这个方面的愿望比谁都迫切。 然而，在这个梦想的背后到底有没有支撑这个梦想的体制和机制呢？在这个问题面前 …

2022/2/21 4:46:09
2022-02-21

三流的市场部，喜欢和你谈“创新”

一、优秀的CMO，一定会有前瞻性和预判能力 在营销和媒介高度数字化的今天，市场部的传统职能相比十年前，已经发生了太多的变化。市场部门作为企业的前线部队，会更迅速的接触到来自一线的数据和内容。 举个例子： 在十几 …

2022/2/21 4:43:53
2022-02-20

一篇长文读懂品牌战略与营销策略的区别

在与营销人的各种交流中，“策略”绝对是被大家提到最多的词汇之一了。然而如果马上跟进一个测试，请大家都来“翻译翻译”——究竟什么是策略？你又会发现答案之混乱 在与营销人的各种交流中，“策略”绝对是被大家提到最多的 …

2022/2/20 17:45:36
2022-02-20

看销售人员如何“五步”打开新的区域市场

作为一名业务员，首次被派到市场上，面对陌生的环境、陌生的人群、陌生的竞争对手，公司又急迫地要求业绩的时候，将如何面对? 此时，业务员不妨按以下几个步骤循序渐进地去做市场，销售量就一定会不断地提高，并最终成为业务 …

2022/2/20 17:39:27
2022-02-20

陆奇举刀，百度第三次重组内阁

文｜张珺 编辑｜宋玮 本文首发于「财经杂志」（ID：i-caijing） 2017年1月17日，陆奇来了。一年后百度迎来迄今最密集的一次人事变动。 2018年3月，百度贴吧事业部总经理胡玥、百度地图事业部总经理 …

2022/2/20 17:27:25
2022-02-20

市场部到底该做什么

几乎所有人的回答都是简单地描述日程表：做活动，做海报，做微信公众号文章，对接乙方，拍TVC，年底帮其他部门设计挂历等。 每个人都能描述出自己做的工作，但几乎没有人能指出自己“为什么要做这些工作”，大部分人很清楚 …

2022/2/20 17:26:02
2022-02-20

品牌部与市场部具体有什么区别

品牌，BD。品牌即企业提出并履行的承诺。企业的产品研发、定价、组织架构、员工招募、营销规划、广告、公关、促销、产品体验、售后、二次营销都是在传递并履行这个承诺。 市场，Marketing。通过一系列的营销行为将 …

2022/2/20 17:24:23

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